Вярваме в създаването на неща, които разрешават проблем и променят света

Интервю с Виолина Петрова, HR мениджър, Walltopia

Разкажете накратко историята на Walltopia за нашите читатели.
- Уолтопия е създадена в един гараж от двама катерачи - Ивайло Пенчев и Метин Мусов. Разраства се доста бързо и печели световния пазар с това, че прави най-добрия продукт в бранша. Всъщност именно това е ключът към успеха - непрекъснато иновиране и измисляне на нови продукти. От 6-7 години държим световното лидерство в създаването на изкуствени катерачни стени, а от скоро навлизаме и в нова индустрия - развлекателната, като бързо печелим позиции.

Кои са основните принципи на вашата корпоративна философия?
- Иновация, задълбоченост, предприемачество. Ние сме компания, която създава истинска стойност като иновира с продукти и се развива благодарение на това, че прави неща. Задълбочеността е ключов фактор -  когато се захванеш с нещо, трябва да навлезеш възможно най-дълбоко в същината. Развитие на предприемачество вътре в команията се провокира непрекъснато. При нас всеки отдел оперира като самостоятелна компания, която “продава” услугите си на конкурентни пазарни цени. Освен това Уолтопия инвестира в служители, които са се доказали и са спечелили доверие, като им предоставя възможност да развиват дъщерни компании и брандове.

Един от базовите приоритети на Walltopia в сферата на корпоративната отговорност е образованието. Каква е оценката ви за образованието в България? Има ли нужда то да бъде подобрено и какъв според вас е механизмът това да се случи?
- Качеството на образованието в университетите в България е по-ниско спрямо възможностите на други европейски такива. Разбира се, има нужда от обновяване на системата, но това е само едната страна на монетата. Всъщност смятам, че останалата част от отговорността пада върху родителите и моралните ценности, които възпитават в децата си. Като народ сме свикнали сме да се оплакваме и да казваме, че отговорността е чужда, но истината е, че възпитавайки децата си по този начин, родителите ги обричат на неуспех и мързеливост. А университета не е мястото, на което се променяш изконно, а затвърждаваш и доизграждаш това, което вече си.

Вие имате силно развита програма за социална отговорност. Каква според вас е ролята на бизнеса за подобряване на средата?
- Уолтопия има две основни каузи - образование и спортно катерене. Инвестираме единствено в устойчиви практики, носещи истинска стойност и промяна за обшеството. Такива примери са “Заедно в час” и “Международната награда на Херцога на Единбург”. Ролята на бизнеса е да бъде пример и мотиватор за промяна, която да е в полза на обществото. Представителите на бизнеса не трябва да бъдат разглеждани като “бездънна касичка”, а като първоначален тласък/стъпало.

Какви трябва да са отношенията бизнес – неправителствен сектор от ваша гледна точка?
- Ще се повторя - неправителствените организации трябва да черпят знания от бизнеса за създаване на устойчив модел и да се стремят да бъдат независими.

Какво търси вашата компания при установяване на контакт с неправителствени организации?
- Устойчивост. Създаване на стойност за обществото, чрез нещо различно, което разрешава истински проблем. И стремеж към независимост.

Разкажете ни за успешни и любими ваши съвместни проекти с НПО и/или доброволци.
- Международната награда на херцога на Единбург в България - това е една програма за развитие на младежите. В училище децата постигат цели, които някой друг им поставя. И особено след 14-годишната си възраст много от децата са невъзприемчиви към това, не искат друг да им казва какво ще правят. Но ако решат те какво искат да правят и ги подкрепиш, се чувстват страшно добре, развиват самочувствие, лидерски умения, това са бъдещите предприемачи и свестни хора.

Как вашите служители участват в социално отговорни инициативи на компанията?
- Корпоративно социалната отговорност не ни е самоцел, нито приоритет. Вярваме в създаването на неща/продукти, които разрешават проблем и/или променят света. Съответно участваме единствено в такива инициативи.