Подготвихте ли се за Кариера с кауза 2016?
Само след два дни предстои четвъртото издание на Кариера с кауза – единственият по рода си кариерен форум-изложение в България, който се
фокусира върху професионалната реализация в сферата на неправителствения сектори ползите от доброволчеството. През 2015 г. в изложението участваха 35
неправителствени организации, които предложиха над 68 позиции за стаж, доброволчество и работа. Проучването след събитието показва, че 77% от
участниците са намерили подходящи възможности за реализация в НПО сектора,
спрямо интересите и предварителната им нагласа.
На 14 май в двора на
Софийски университет „Св. Климент Охридски" 34 граждански организации с разнообразни
сфери на дейност отново ще представят възможности за кариерно развитие, стаж и
доброволчество на всички, които имат желание да помагат за каузи безвъзмездно
или да правят кариера в НПО сектора. Ще бъдат представени свободни позиции в
областта на човешките права, журналистиката, опазването на околната среда,
правото, благотворителността, културата, изкуството, туризма и др.
Предварително обявените
позиции можете да видите
на сайта на Кариера с кауза 2016 г. По голямата част от тях са свързани с
безвъзмездна подкрепа под формата на доброволен труд и неплатен стаж, но има и
позиции, които са платени и с целодневна ангажираност в екипите на сдруженията НПО
Порталът потърси блиц съвети от
организаторите на форума – сдружение „Ре-Акт" – за това как гражданските организации да мотивират
доброволците.
Според Емилия Зафираки, част от екипа на „Кариера с кауза“ още от самото му
създаване, дългосрочното ангажиране и поддържане на мотивация в доброволците се
влияе от четири основни фактора:
1. Управление на очакванията. Още по време на първата среща освен да представите вашите очаквания, свързани с позицията е важно да разберете какви са очакванията и представите на човекът отсреща. Много често този процес се подценява и неминуемо води до демотивация и неудовлетворение и в двете страни в последствие. Ако има разминавания в очакванията, те трябва да се изяснят именно на тази първа среща.
Друг важен акцент е, че управлението на очакванията не е еднократен процес. Работата обикновено е динамична, а обстоятелствата се променят и с течение на времето трябва да се предоговарят.
2. Яснота на ролите. Фактор,
който влияе върху загубата на мотивация, е неяснотата в целите и в ролята на
доброволеца за постигането на тези цели. Всеки човек би искал да знае с какво неговият доброволен труд е полезен. Ако той не е наясно с това и получава различни послания от различни хора
в организацията, рано или късно се демотивира. Това също може да се уточни още на
първата среща, а дори и по-рано при описване на позицията в самата обява.
3. Обратна връзка. Силна
мотивация е текущата обратната връзка за изпълнението на задачите, за
промените, за свършената работа. Когато хората не са в течение на тези неща, те
лесно губят интерес и не се чувстват въвлечени. Ясно е, че има дейности, в
които за да има резултат, се изисква по-дългосрочна работа, но ако това е
изяснено предварително и се дава поетапна обратна информация, то тогава няма да
има разочаровани. За този тип доброволчески дейности се изисква повече търпение
и постоянство от страна на доброволците.
Според Емилия тези фактори са важни еднакво както за доброволните позиции,
така и за платените.
4. Въвеждащи обучения и подготовка за работата. Ако доброволците не получат инструкция, обучение или
разяснение за спецификата на работата, която им предстои, могат да се
почувстват разочаровани и объркани. Има случаи, в които от незнание може да се
нанесе вреда, вместо полза. Например при работа с деца със специфични
потребности.
За всяка доброволческа инициатива трябва да има отговорник – ментор – от страна на организацията. Това е човекът, към който доброволците
се обръщат при нужда от помощ и при въпроси, той е този който ги подкрепя,
поощрява и им дава информация.
От страна на доброволците е важно да осъзнават, че да полагаш доброволен
труд е голяма отговорност. Когато поемаш ангажимент, трябва да бъдеш сигурен, че
искаш и можеш да се справиш, че си в състояние да отделиш необходимото време и
да не се отказваш пред първото предизвикателство, с което се сблъскаш.”
Автор: Ралица Николова
Сходни публикации
Победителите в конкурса „За енджиотата и хората" 2020
Дойде време да обявим резултатите от шестото издание на конкурса „За енджиотата и хората“, в който се състезават кратки есета
Покана за участие в шестото издание на конкурса „За енджиотата и хората"
Защо моята организация е важна за хората?Тази година един невидим вирус преобърна ежедневието ни и ни накара да осъзнаем колко
Мениджмънт с емпатия по време на кризата COVID-19
Представяме превод на практически съвети към мениджъри и супервизори по време на пандемията COVID-19, изготвени от учени към