English   14403 НПО
ИНФОРМАЦИОНЕН ПОРТАЛ ЗА НЕПРАВИТЕЛСТВЕНИТЕ ОРГАНИЗАЦИИ В БЪЛГАРИЯ




Подготвихте ли се за Кариера с кауза 2016?

 
Подготвихте ли се за Кариера с кауза 2016?

Само след два дни предстои четвъртото издание на Кариера с кауза единственият по рода си кариерен форум-изложение в България, който се фокусира върху професионалната реализация в сферата на неправителствения сектори ползите от доброволчеството. През 2015 г. в изложението участваха 35 неправителствени организации, които предложиха над 68 позиции за стаж, доброволчество и работа. Проучването след събитието показва, че 77% от участниците са намерили подходящи възможности за реализация в НПО сектора, спрямо интересите и предварителната им нагласа.

На 14 май в двора на Софийски университет „Св. Климент Охридски" 34 граждански организации с разнообразни сфери на дейност отново ще представят възможности за кариерно развитие, стаж и доброволчество на всички, които имат желание да помагат за каузи безвъзмездно или да правят кариера в НПО сектора. Ще бъдат представени свободни позиции в областта на човешките права, журналистиката, опазването на околната среда, правото, благотворителността, културата, изкуството, туризма и др.

Предварително обявените позиции можете да видите на сайта на Кариера с кауза  2016 г. По голямата част от тях са свързани с безвъзмездна подкрепа под формата на доброволен труд и неплатен стаж, но има и позиции, които са платени и с целодневна ангажираност в екипите на сдруженията НПО Порталът потърси блиц съвети от организаторите на форума  сдружение „Ре-Акт" за това как гражданските организации да мотивират доброволците.

Според Емилия Зафираки, част от екипа на „Кариера с кауза“ още от самото му създаване, дългосрочното ангажиране  и поддържане на мотивация в  доброволците  се влияе от четири основни фактора:

1. Управление на очакванията. Още по време на първата среща освен да представите вашите очаквания, свързани с позицията е важно да разберете какви са очакванията и представите на човекът отсреща. Много често този процес се подценява и неминуемо води до демотивация и неудовлетворение и в  двете страни в последствие.  Ако има разминавания в  очакванията, те трябва да се изяснят именно на тази първа среща.

Друг важен акцент е, че управлението на очакванията не е еднократен процес. Работата обикновено е динамична, а обстоятелствата се променят и с течение на времето трябва да се предоговарят.

2. Яснота на ролите. Фактор, който влияе върху загубата на мотивация, е неяснотата в целите и в ролята на доброволеца за постигането на тези цели. Всеки човек би искал да знае с какво неговият доброволен труд  е полезен. Ако той не е наясно с това и получава различни послания от различни хора в организацията, рано или късно се демотивира. Това също може да се уточни още на първата среща, а дори и по-рано при описване на позицията в самата обява.

3. Обратна връзка. Силна мотивация е текущата обратната връзка за изпълнението на задачите, за промените, за свършената работа. Когато хората не са в течение на тези неща, те лесно губят интерес и не се чувстват въвлечени. Ясно е, че има дейности, в които за да има резултат, се изисква по-дългосрочна работа, но ако това е изяснено предварително и се дава поетапна обратна информация, то тогава няма да има разочаровани. За този тип доброволчески дейности се изисква повече търпение и постоянство от страна на доброволците.

Според Емилия тези фактори са важни еднакво както за доброволните позиции, така и за платените.

 4. Въвеждащи обучения и подготовка за работата. Ако доброволците не получат инструкция, обучение или разяснение за спецификата на работата, която им предстои, могат да се почувстват разочаровани и объркани. Има случаи, в които от незнание може да се нанесе вреда, вместо полза. Например при работа с деца със специфични потребности.

За всяка доброволческа инициатива трябва да има отговорник ментор от страна на организацията. Това е човекът, към който доброволците се обръщат при нужда от помощ и при въпроси, той е този който ги подкрепя, поощрява и им дава информация.

От страна на доброволците е важно да осъзнават, че да полагаш доброволен труд е голяма отговорност. Когато поемаш ангажимент, трябва да бъдеш сигурен, че искаш и можеш да се справиш, че си в състояние да отделиш необходимото време и да не се отказваш пред първото предизвикателство, с което се сблъскаш.”

 

Автор: Ралица Николова

Сходни публикации

Победителите в конкурса „За енджиотата и хората” 2020

Победителите в конкурса „За енджиотата и хората" 2020

Дойде време да обявим резултатите от шестото издание на конкурса „За енджиотата и хората“, в който се състезават кратки есета

Покана за участие в шестото издание на конкурса „За енджиотата и хората”

Покана за участие в шестото издание на конкурса „За енджиотата и хората"

Защо моята организация е важна за хората?Тази година един невидим вирус преобърна ежедневието ни и ни накара да осъзнаем колко

Мениджмънт с емпатия по време на кризата COVID-19

Мениджмънт с емпатия по време на кризата COVID-19

Представяме превод на практически съвети към мениджъри и супервизори по време на пандемията COVID-19, изготвени от учени към