Властта на гражданите: „Ние искаме да помогнем най-вече на децата да се чувстват добре дошли.“ (аудио)

Вглеждаме се в стремежа на хора и организации да помогнат на украинските бежанци в България, разказваме за тях и така правим все по-видима човешката мрежа, която помага на бягащите от войната и смъртта, задържа ги при нас, в мирния живот. Eлица Баракова и Милена Халачева споделят как всяка от тях е стигнала до решението да обединят силите си в помощ на бежанците. За Фондация BCause това е естествена реакция – тя е една от най-авторитетните български организации с дарителска дейност в мирно време, с опит от над 26 години. Елица пояснява, че те са част от международна дарителска общност, която се е активизирала с началото на войната. Тя изброява малка част от български организации партньори, всяка от които има собствена мрежа от местни и международни контакти – Каритас в България, фондация „За доброто“, Ситуационен център „Отворени врати“ в сградата на Софт Уни, детският център в „Музейко“. „Ние бяхме готови за партньорство, когато ни потърсиха от инициативата „България за Украйна“ BG4UA.“, допълва Елица. Милена разказва как са започнали инициативата часове след избухването на войната с желанието да помогнат на украинските си колеги.

Първите усилия са да им осигурят транспорт до България и жилище. Милена ръководи match making екип, който поддържа пряк контакт с бежанците и хората, които могат да осигурят настаняване. Две седмици по-късно BG4UA има вече създадена платформа, която прави усилията им по-видими и ефикасни, както и колцентър за бежанци без достъп до интернет. Държавата оценява направеното и платформата е качена на сайта на Министерски съвет. Елица и Милена отбелязват, че в началото на много дарителски кампании стоят първо колегите, с които работят. Основният екип на BG4UА са 7-8 души от различни сфери на дигиталните технологии. Работодателите им имат разбиране за важността на инициативата и ги подпомагат. Елица допълва, че фондация BCause подкрепя именно това зряло гражданско отношение на бизнес компаниите с годишното си отличие – знак „Отговорна компания – отговорни служители“.

Неизбежното сравнение с недостатъчно адекватната дейност на държавата в тази кризисна ситуация показва, че гражданският сектор има специфично ноу-хау – активна мрежа от местни и международни контакти, лична мотивация, бърза реакция в екстремни ситуации, качествени резултати, добре определени цели, фокусирани усилия, готовност и желание за съвместна работа с държавни институции, познаване на възможностите и ограниченията си. За Елица постигнатото дотук е красноречив пример за партньорство между частен и публичен сектор и тя се надява, че може да се запази като модел и в други области. Милена допълва: „В кризисни ситуации като тази всеки един от нас е държавата и работи и за това репутацията на България като европейска държава да е положителна.“ Елица и Милена не смятат, че трябва да работят въпреки държавата, или че са я засрамили. Стремежът им е да действат съвместно, защото има основни проблеми, които не могат да се решат само от гражданския сектор –подслон за бежанците, грижа за 25-те хиляди украински деца бежанци, образование за тях, работа за майките .

Екипът на BG4UA работи с повече от 3000 доброволци и до сега са успели да евакуират и настанят в България повече от 1000 бежанци, като се свързват и с кризисните центрове в страната, където има временно настанени бежанци. Мащабно решение на проблема обаче трябва да дойде от държавата. В грижата за украинските деца Елица и Милена се включват с кампания „НОВО НАЧАЛО“ на platformata.bg. Първите събрани средства отиват за 240 деца във Варна, където се организира дневна грижа за тях. Използва се образователният подход на центъра в „Музейко“ и фондация „За доброто“. Елица разказва, че в момента се договарят нови места за детски центрове с желанието да се разшири използването на този добър модел. BCause подкрепя и работата с деца бежанци на сдружение „Ела“ в София и на социални организации за жени и деца в Стара Загора и София. BG4UA набира средства, за да могат наесен децата да продължат образованието си в българската система. Елица допълва, че гражданският сектор има много добър опит и възможности в неформалното образование, както и в кризисни ситуации. Има квалифицирани педагози, психолози, и подходящи методики. Грижата за децата е решаващ фактор и за това майките им да могат да работят. Компанията Job tiger улеснява процеса на търсене на работа, като въвежда нов филтър, за да покаже кои позиции са отворени и подходящи за бежанците. Според Светлозар Петров, изпълнителен директор на компанията, недостигът на работна сила в страната не може да се реши с прилива на бежанците, но пазарът на труда ще ги погълне, като се има предвид, че над 85% от работодателите са готови да наемат бежанци, най-вече в сферата на услугите (IT сектор, туризъм, големи търговски вериги). Той обръща внимание и на това, че сред тях има високо квалифицирани специалисти, но остава въпросът как ще се докаже тази квалификация и как ще помогнем на бежанците да преодолеят езиковата бариера. Това, което всички ние можем да направим ,е да ги подкрепим да останат в страната и да се интегрират в обществото ни, защото е очевидно, че те са активни хора и се стремят да бъдат независими и полезни. „Ние се идентифицираме с бежанците. До вчера те са живеели като нас.“, казва Елица.

ххх
Предаването е реализирано в рамките на проект „Какво можем заедно", финансиран от Фонд Активни граждани България (https://www.activecitizensfund.bg) по финансовия механизъм на Европейското икономическо пространство. Проектът се изпълнява от Фондация Дарик в партньорство с Фондация 42 и НПО Портала. Цялата отговорност за съдържанието на публикуваните епизоди се носи от Фондация Дарик, НПО портал и Фондация „Четиридесет и две“ и при никакви обстоятелства не може да се приема, че те отразяват официалното становище на Финансовия механизъм на Европейското икономическо пространство и Оператора на Фонд Активни граждани България.
#власттанагражданите.