English   14435 НПО
ИНФОРМАЦИОНЕН ПОРТАЛ ЗА НЕПРАВИТЕЛСТВЕНИТЕ ОРГАНИЗАЦИИ В БЪЛГАРИЯ




Детски къщи „Сигурен старт”. Нов модел за овластяване на родители

 
Детски къщи „Сигурен старт”. Нов модел за овластяване на родители

Представете си къща, в която можете да отивате с малките си деца, когато пожелаете и да се срещате с други родители и деца. Можете да играете заедно, да приготвяте различни неща за хапване, да творите, да празнувате заедно, да организирате клубове по интереси, както и да обсъждате с другите майки и бащи проблеми по отглеждането и възпитанието на децата. Можете също да се срещате и със специалисти – психолози, педиатри, лекари – и да се консултирате по важни за вас въпроси.

Такива къщи за съжаление все още няма в България. Има ги в Унгария, Великобритания и други европейски държави. Създадени са по програми за подкрепа на позитивното родителство и ранното детско развитие. Ние научихме за тях от фондация Лале и 12 граждански организации (посочени в края на текста), които бяха на работно посещение за обмяна на опит в Унгария, в рамките на програмата „Вяра в децата и семейството", която се реализира в партньорство с фондация Оук.

В края на миналата седмица Фондация Лале организира среща в София, на която участниците в пътуването разказаха за впечатленията си от видяното пред други колеги, които работят за подкрепа на семейства и деца.

Основна цел на пътуването е била те да се запознаят с прилагането на  програмата „Сигурен старт", която работи за овластяването на родителите, подкрепа на позитивното родителство и на ранното детско развитие. Програмата е създадена в Обединеното Кралство в края на 90-те години и оттогава работи в различни части на страната. Адаптирана е и въведена в Унгария с подкрепата на ЕС между 2006 и 2014 г. Целта й е  осигуряване на равни възможности за децата от раждане до 6-годишна възраст и предотвратяване на неблагоприятните ефекти от детската бедност за здравето, социалното благополучие и когнитивното им развитие. Осигуряване на справедлива грижа, съответна на нуждите на децата на различна възраст.

По програмата в Унгария са създадени 114 къщи за деца и родители, по модела, който описахме в началото. Предстои отварянето на още 50. Наричат се детски къщи „Сигурен старт". Намират се в както в столицата, така и в по-млаки градове и села, в ромски и емигрантски общности. Имат различна форма на управление  – общинско, през църква, НПО или коалиция от НПО и община. Програмата е част от законодателството за закрила на детето, което гарантира устойчивост и държавно финансиране.

Всяка къща има голяма стая за игра с много играчки. Има кухня, трапезария, баня, перално помещение, има и шевна машина, и компютри на разположение на всички. Животът в къщата се организира от самите родители и всичко се основава на взаимопомощ и взаимно учене. Моделът разчита на доброволно и споделено участие на родителите без задължителност, санкции и мерки. Основната роля на екипа от специалисти в къщата е именно да стимулира взаимопомощта между родителите. Екипът също наблюдава развитието на децата и при всеки идентифициран проблем или забавяне в развитието може да посети семейството на детето и да го насочат към консултация със специалст.

Принципите на програмата са:

  • Фокус върху цялото семейство, а не само с върху децата;
  • Сътрудничество с всички страни, които имат отношение към грижата за децата;
  • Фокусът е върху уязвими групи, но къщите са отворени за всички семейства от квартала;
  • Къщите работят през цялата година минимум 4 часа на ден, като хората сами планират какво ще правят през всеки от дните;
  • Участието е доброволно. Няма санкции. Всеки може да се включи толкова пъти, колкото иска.Повече за програмата „Сигурен старт" можете да научите от екипите на Фондация Лале и

Участниците в работното посещение в Унгария са посетили такива къщи в Будапеща, в малък град и село, в ромска махала. Според тях предимствата на модела детска къща „Сигурен старт" са:

  • Активно включване на децата и техните родители;
  • Родителите подобряват общуването си с децата;
  • Овластяване на родителите, като им се продоставят практически знания и умения за възпитанието на децата;
  • Услугата е достъпна, лесна за използване и съобразена с нуждите на семейството и децата;
  • Възможно е да се приложи навсякъде;
  • Услугите са близо до общността - в квартала, в селото;
  • Програмата е за всички семейства без значение от етнос, произход, социално положение, религия и т.н.
  • Предимство е лекотата, с която услугата може да се допълва от други съществуващи услуги. 
Много от участниците в срещата заявиха, че са готови да работят за адаптиране на модела и у нас. Някои колеги дори са започнали конкретни проучвания на възможностите за това в своите населени места.

В срещата участваха г-жа Ева Жечева, председател на ДАЗД и г-н Роберт Джераси, съветник на министъра на образованието и науката по въпросите на образователната интеграция. Те насърчиха гражданските организации в залата да разработят проекти за адаптиране на модела у нас.

Сдружение „1 юни", Бяла Слатина;

Сдружение „Бъдеще за децата", Казанлък;

Сдружение „Егида", Пазарджик;

Клуб на НСО, Търговище;

Сдружение „Център Мария", Горна Оряховица;

Сдружение „Самаряни", Стара Загора;

Българска асоциация на осиновени и осиновители (БАОО);

Сдружение „Съучастие", Варна;

Сдружение „Шанс и закрила", Хасково;

Сдружение „Деца и юноши", София;

Фондация „Ръка за помощ", Добрич;

Национален алианс за работа с доброволци (НАРД).



Автор: Ралица Николова

Източник: НПО Портал , 05 октомври 2015 г.

Сходни публикации

Победителите в конкурса „За енджиотата и хората” 2020

Победителите в конкурса „За енджиотата и хората" 2020

Дойде време да обявим резултатите от шестото издание на конкурса „За енджиотата и хората“, в който се състезават кратки есета

Покана за участие в шестото издание на конкурса „За енджиотата и хората”

Покана за участие в шестото издание на конкурса „За енджиотата и хората"

Защо моята организация е важна за хората?Тази година един невидим вирус преобърна ежедневието ни и ни накара да осъзнаем колко

Мениджмънт с емпатия по време на кризата COVID-19

Мениджмънт с емпатия по време на кризата COVID-19

Представяме превод на практически съвети към мениджъри и супервизори по време на пандемията COVID-19, изготвени от учени към