Флоранс Вайзбрук: Бизнес без КСО политика е бавно гаснещ бизнес

Асоциация КСО-България: Как бихте дефинирали корпоративната социална отговорност (КСО)? Може ли да се каже, че тя се превръща в задължителен елемент за успех?
Флоранс Вайзбрук (ФВ): В последните години темата за КСО стана много актуална в Европа, но за съжаление битува грешното схващане, че КСО е самоцел, а не средство за успех. Нашата задача е да променим тези нагласи и да насочим вниманието и усилията на частния сектор в правилната посока.
Дефинициите за КСО са много – съществуват толкова дефиниции, колкото и позиции по въпроса. Все пак определението, което ми допада най-много и което смятам в пълна степен кореспондира с днешната реалност, е това на Brundtland, 1987 г.: „КСО е развитие, което отговаря на нуждите на настоящето, без да излага на риск способността на бъдещите поколения да посрещат своите собствени потребности.” Мога само да добавя, че КСО са всички онези изисквания, очаквания и желания на днешното общество, взети заедно.
Дали КСО е задължителен елемент за успех? Всъщност КСО е неминуем фактор за успех! Бизнес без КСО политика е просто един бавно гаснещ бизнес.

Асоциация КСО-България: Прилагането на КСО практики в организацията ни би ли довело до по-голямо предимство пред конкурентите ни?
ФВ: Със сигурност! Много са примерите за интегрирани КСО дейности, чрез които значително се повишава добавената стойност на организацията. Статистиките сочат, че най вече в кризисни ситуации (бел.авт. несъмнено Европа се намира в такава към момента) корпоративната социална отговорност е тази, която помага на бизнеса да оцелее сред конкурентите си. Така че отговорът на въпроса ви е ДА – с много големи букви.

Асоциация КСО-България: А в такъв случай, КСО изисква ли промяна на модела на управление на една организация?
ФВ: Корпоративната социална отговорност изисква цялостно административно, управленско, дори ценностно преобразяване на организацията. Много мениджъри изпадат в паника, когато разберат това, и си казват „защо трябва да променям нещо, при положение, че на този етап ситуацията в организацията ми е задоволителна?” Ще ви дам много кратък отговор на този въпрос, който ще развия по-подробно и аргументирано на 21 юни в София. Интегрирането на КСО стратегия в организацията е важно управленско решение. Подобно на всяко едно нововъведение, ако тази стратегия е обсъдена, обмислена и имплементирана в добре работеща и развита рамка, нейният успех е гарантиран – вие ще разполагате с много по-мотивиран, обединен и спокоен екип, който ще работи за по-високи резултати. Не смятате ли?

Асоциация КСО-България: Какви са приоритети на ЕС по отношение на КСО?
ФВ: Бяха нужни доста години, за да могат хора с различни мнения и възгледи от различни държави да се обединят около единно становище за нуждата от стимулиране на КСО. ЕС излезе с позиция по тази тема за първи път през далечната 2001 г., но едва миналата година беше стартиран цялостен процес за реформи на европейско ниво. Сега следва синхронизиране между европейското законодателство и законите на националните държави в областта на КСО. Тепърва предстои да разберем ще има ли нови директиви, чрез които държавите-членки да приемат актуални закони и правила за стимулиране на КСО? По време на обучението на 21 юни ще ви обясня подробно сценария за промяна и заедно ще поразсъждаваме върху него.

Асоциация КСО-България: Как гледате на уравнението КСО = устойчив и лоялен бизнес?
ФВ: За мен това е една от най-практичните, кратки и ясни дефиниции за КСО. Предполагам ще се съгласите с мен, че от изключителна важност в момента е как да направим бизнеса си по-устойчив и лоялен в състояние на криза именно чрез интегрирането на КСО в управлението. Уверявам ви, че конкретни начини и методи вече съществуват и при това дават много добри резултати. Някои от тях ще ви представя на обучението в София.

Асоциация КСО-България: Във връзка с последното, което споменахте, какво да очакваме от обучението в София на 21 юни?
ФВ: За да съм искрена, ще кажа, че много се вълнувам от предстоящата среща. За мен ще бъде полезно и любопитно да чуя българската гледна точка по въпроса за КСО и в допълнение да представя своята. Освен всички теми, които засегнахме до момента, обучението ще включва описание на процеса на създаване и интегриране на КСО, рамките и нормитем, свързани с КСО, както и безотказни рецепти за успех чрез КСО.

Обучението ще се състои на 21 юни от 10:30ч. в Гранд Хотел София.
За регистрация и ранни записвания