Данон България – най-големият дарител на стоки и продукти за 2016 г.

За дарения в стоки и продукти на стойност 115 270 лв. за 2016 г. Данон България получи през ноември тази година отличието „Най-голямо обем нефинансови дарения“ в конкурса на Българския дарителски форум „Най-голям корпоративен дарител“.

Цветелина Георгиева, мениджър Комуникации, връзки с обществеността и регулации в Данон България, разказва за НПО Портала повече за това къде и какво даряват, за инициативите, чрез които компанията подпомага развитието на обществото ни. Цветелина работи вече 15 години в Данон. Започва като маркетинг асистент и минава през следващите нива в отдел Маркетинг – бранд мениджър и старши бранд мениджър, а от няколко години се занимава изцяло с вътрешните и външни комуникации на компанията у нас, както и с нейните  дарителски инициативи, връзките с обществеността и регулациите.

Данон се определя като най-успешната компания в световен мащаб в сферата на здравословните храни. Има 160 фабрики и около 100 000 служители в 140 държави. У нас компанията стъпва през 1993 г., когато купува държавното предприятие „Сердика“. Цветелина разказва, че още тогава, много преди у нас да се заговори за корпоративна социална отговорност, започват изцяло със собствено финансиране да реновират детски площадки.  Днес Данон е член на Българския дарителски форум.

Вече над 20 години компанията инвестира финансови средства, дарява продукти и доброволен труд в инициативи, подкрепящи здравословното хранене, здравословния начин на живот и опазването на природата. Има и още една сфера, която те наричат социални дейности. За нея обаче няма да намерите информация, няма да пишем и сега, защото е територия, „запазена“ за служителите на компанията, които по различни начини подпомагат тежко болни деца. Хората на Данон не жалят по никакъв начин да афишират как и къде помагат, защото го считат за техен личен и съкровен момент на съпричастност и подкрепа.

Кой играе на Ноу Камп или Уембли?

Това, което обаче не е тайна, че Данон от години организира, провежда и финансира детския футболен турнир „Данониада" за деца от 10 до 12 години. Основната му цел е да даде на децата възможност да спортуват и да се изявяват, да сбъдват мечтите се. През последните две десетилетия в турнира са участвали над 100 хил. деца от клубове, школи и училища от цялата страна. Интересно е, че инициативата тръгва от Данон България и се разраства в над 40 страни, в които компанията работи. Във всяка от тях се провеждат национални футболни турнири. У нас те са от април до юни. Децата са насърчавани не просто да се съберат за един мач, а да тренират сериозно преди това. Победителят от съответната държава отива на международен финал, който се играе всяка година през есента някъде по света. Всъщност не някъде, а на най-емблематичните стадиони, на които са се играли финали и полуфинали на световни и европейски футболни първенства – Ноукамп, Уембли, Парк де Пренс, Стад дьо Франс и др. През 2016 г. нашият отбор се е класирал сред десетте най-добри, като е изпреварил дори и Бразилия. Международният финал е признат от ФИФА за детското световно първенство по футбол. У нас турнирът е включен в календара на Министерство на образованието, официален партньор е фондация „Димитър Бербатов“, а основен медиен партньор е Нова телевизия. Финалът през 2017 г. ще бъде в САЩ. 

„Представете си какво изживяване е за децата да играят на тези емблематични стадиони.  Кой играе на Ноукамп или Уембли? – казва Цветелина. – За едно дете на 10 или 12 години това е страхотно преживяване. Първите няколко дни те са като омагьосани. Тук няма къде да видят такива съоръжения, настилки, съблекални, игрища за тренировка. Към тях се отнасят като с големи спортисти. Запознават се с връстници от цял свят. Щастливи сме, че можем да им подарим тези моменти, които остават спомени цял живот“ – допълва тя.

За спорта  и условията в училище

Според Цветелина часовете по спорт в училище са крайно недостатъчни. Материалната база в повечето случаи не е достатъчно добра. Според нея това е и една от причините децата ни да се нареждат в челните класации по затлъстяване. Тя не иска да дава добри примери с европейски държави, но споменава, че в ЮАР например децата имат всеки ден по два часа спорт в училище.

Данон дава своя принос в борбата със затлъстяването на деца  у нас чрез програмата Активни и здрави, която осъществява отново съвместно с  фондация „Димитър Бербатов”. Започва през 2009 г. и продължава три години, в рамките на които подпомагат на конкурсен принцип изграждане и реновиране на физкултурни салони, плувен басейн, футболно игрище, мултифункционални спортни площадки в 15 училища из страната. Реновират и две столови за хранене в София. Даряват над 500 хил. лева.  „Това, което остана след нас от тази програма, е за дълго време. Предпочитаме да влагаме време и средства точно в такива инициативи – устойчиви и дългосрочни“– казва Цветелина.

Дарения на млечни продукти

Данон е един от основните дарители на Българска хранителна банка (БХБ) от 2012 г. Най-големият обем дарения реализира чрез нея. За Данон е важно, че БХБ разполага със склад, където при подходящи температурни условия, съгласно законовите изисквания могат да съхраняват техните продукти, както и с мрежа от партньори,които помагат даренията бързо да достигат до нуждаещи се хора.

„Факт е, че почти във всяко производство на хранителни продукти не е възможно да се реализира всичко, но това не е причина да се изхвърля. Ние регулярно  планираме какво можем да даряваме. Имаме цяла международна програма, посветена на това, да се оптимизира разхода на ресурси - суровини, продукти, материали" - разказва Цветелина.

Компанията се отзовава почти винаги и на запитвания за дарения на млечни продукти от граждански организации, институции, спортни клубове, училища, детски градини и др., когато става дума за детски, спортни, училищни мероприятия.

Предложения за подкрепа

Цветелина разказва, че всеки ден получават предложения за финансови дарения и спонсорство от частни лица, НПО, институции. Изборът им се основава първо на това дали предложението отговаря на темите, от които Данон се интересува. На второ място е имиджът на организацията. В предложението трябва да бъде обосновано ясно как ще се развива инициативата и какво ще се постигне. Колкото по-широк кръг от хора засяга, толкова по-добре. Изключително много държат на обратната връзка при реализацията и оценката на резултатите на проектите, в които са партньор.

През 2017 г.

В момента Данон са на етап, в който с колеги от Централна и Източна Европа обсъждат какви добри инициативи от едни държави могат да се пренесат в други. Какво може да се направи в посока на здравословното хранене и здравословния начин на живот.

В края на срещата ни си говорим за това как дарителските им инициативи се отразяват в медиите. Признава, че за публикуване на новини, свързани с дарения и благотворителност, различни медии често им предлагат рекламни цени за публикации. Според нея социалната отговорност на самите медии би трябвало да се изразява в това те да разпространяват безвъзмездно такива новини – заради добрите примери, заради това, че на хората трябва да е известно дали една компания е социално отговорна или не. Това е част от нейната прозрачност. „Адмирирам усилията на Българския дарителски форум и неправителствените организации, които работят много в тази посока. За съжаление все още големите и силните медии не се отказват от практиката „една голяма компания дари“. Не  е нормално да правиш нещо добро за обществото и да си плащаш то да стане публично достояние“ – казва Цветелина.